Construisez un référentiel de compétences clair et opérationnel pour aligner vos emplois, vos métiers et les compétences nécessaires.
Grâce à notre outil de cartographie, identifiez en temps réel les compétences disponibles par fonction ou établissement, mesurez les écarts et anticipez les risques liés aux compétences critiques.
Pour répondre à vos enjeux opérationnels et humains :
- Identifier les compétences critiques
- Optimiser les plans de succession
- Réduire le turnover
- Réallouer efficacement les talents en interne
- Alignement stratégique RH x Métier
Notre agent IA vous accompagne :
- Création assistée de référentiels métiers et compétences
- Suivi des écarts par collaborateur ou équipe
- Recommandation d’actions (formations, mobilités, coaching)
- Pilotage visuel des parcours et de la couverture stratégique
- Simulations d’évolution des compétences (scénarios IA)
Visualisent leur parcours, accèdent à leurs évaluations et recommandations, prennent part à leur plan de développement. Plus d’engagement, plus de clarté.
Analyse en temps réel, cartographie dynamique, gestion agile des plans de succession, alertes IA sur les écarts de compétences, et vision consolidée.
Suivi personnalisé des équipes, simulation d’évolutions de poste, participation active au développement des talents.
C’est un copilote RH qui apprend en continu à partir des données RH, des entretiens, des évaluations et des retours collaborateurs. Il vous aide à prendre les bonnes décisions sur la formation, la mobilité, le recrutement ou la réorganisation.
Notre agent IA GPEC détecte les écarts de compétences, propose les meilleures actions à entreprendre, suit leur exécution, et vous alerte en cas de dérive. Il centralise, automatise et optimise.
Accessible depuis mobile, tablette et desktop, notre module est rapide à mettre en œuvre et conçu pour les PME et ETI qui veulent aller vite sans perdre en finesse.